Bitcoin ‘é uma grande parte do nosso futuro’, diz o CEO do Twitter Jack Dorsey – The Daily Buzz

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Olá e bem-vindo ao Daily Crunch de 23 de julho de 2021. Foi uma semana interessante para os criptógrafos fiéis. Uma notícia chamativa veio do Twitter e CEO da Square, Jack Dorsey, que disse que o bitcoin será uma “grande parte” do futuro da empresa. Em sua opinião, é a “moeda nativa” da Internet. Tipo? Eu teria escolhido uma rede mais moderna, mas isso é só comigo. – Alex

The TechCrunch Top 3

IPOs indianos estão em andamento: Depois de muita espera e venda, o IPO da Zomato alçou voo na Índia com grande sucesso. As ações do unicórnio que entrega comida aumentaram drasticamente, marcando uma flutuação bem-sucedida para o unicórnio voltado para o crescimento. Para outros unicórnios indianos de grande valor, é a melhor notícia que você poderia imaginar. Mais por favor.
Snap não está quase morto: Perdido em meio a toda a confusão do Facebook e TikTok está o fato de que o Snap ainda está aumentando sua base de usuários (alguns) e escala de receita (mais). A empresa ainda consome dinheiro e tem enormes custos de compensação baseados em ações, mas relatou o tipo de crescimento que encanta os investidores. Então, suas ações subiram.
A China reprime a edtech: A mudança no clima para startups e gigantes da tecnologia na China deu uma nova reviravolta esta semana, quando a notícia de que o Partido Comunista Chinês pode forçar empresas de tutoria no país a se tornarem sem fins lucrativos. Isso atingiu várias ações e, presumimos, foi um dia muito ruim para o maior empreendimento edtech e ecossistema de startups do país.

Startups / VC

Paystand está construindo Venmo para empresas: Quer enviar um bloco de dinheiro como empresa? O processo pode ser uma merda. Felizmente, a Paystand acabou de arrecadar US $ 50 milhões para trabalhar no assunto. Christine Hall, do TechCrunch, disse ao Daily Crunch que pegou a rodada porque a empresa “não está apenas assumindo o espaço de pagamento business-to-business, mas também utilizando a tecnologia blockchain como seu motor”.
O ex-Minter quer ser rei: Essa é a nossa primeira leitura da startup Monarch, fundada por Val Agostino, que foi o primeiro PM da Mint.com. O que o Monarca faz? Ajuda as pessoas a administrar seus futuros financeiros. Claro, outras empresas fazem isso, mas a maioria delas é lixo. Você usou o site Fidelity recentemente?
Lucid Motors descobre os pontos fracos da demonstraçãocracia: A empresa EV teve que estender seu prazo de votação para aprovar seu acordo com o SPAC, pois não houve votos suficientes. De acordo com o TechCrunch, o “soluço ocorreu na quinta-feira, quando os acionistas votaram para aprovar todas, exceto uma das propostas como parte da fusão”. Esse item específico exigia mais votos. Apesar de tudo, agora tem os votos e irá a público. E se você quisesse saber o que se passa com o IPO do Duolingo, a equipe de patrimônio ajuda você.

Susan Su sobre como abordar o crescimento conforme sua startup aumenta a cada rodada

Se você for metódico em sua abordagem para construir uma base maior de clientes, não é difícil promover um crescimento estável.

Os profissionais de marketing que mudam de acordo com a direção que o vento sopra – ou seguem cegamente a ideia de outras pessoas sobre as melhores práticas – têm menos probabilidade de ter sucesso.

“O segredo não tão secreto aqui é que a chave para uma grande retenção é realmente simples”, disse a especialista em crescimento Susan Su recentemente no TechCrunch Early Stage: Marketing and Fundraising.

“É construir um produto que resolve um problema real e especialmente persistente para as pessoas.”

Em uma conversa com o Editor-chefe Eric Eldon, Su investigou várias questões, incluindo dicas sobre como os fundadores devem discutir o crescimento com seus investidores e seus métodos para desenvolver um modelo de crescimento qualitativo de amostra.

“Acredito firmemente que todo fundador deve tentar o crescimento”, disse Su.

(Extra Crunch é o nosso programa de associação, que ajuda fundadores e equipes de inicialização a progredir. Você pode se inscrever aqui.)

Big Tech Inc.

GM lembra o Bolt. Novamente: Se você possui um Bolt da era de 2017 a 2019, ele pode pegar fogo. Então você vai querer participar do recall atual. O primeiro a acontecer desde novembro de 2020 nos apressamos em adicionar. Ainda assim, a notícia ressalta que a tecnologia EV está chegando à maturidade, mesmo que algumas tentativas anteriores de tais veículos estejam entrando no ônibus da luta.
Taboola vai às compras: Recém saído de sua combinação SPAC, Taboola anunciou que está comprando “Connexity, uma empresa de tecnologia de marketing que opera uma rede de publicidade focada em varejo e e-commerce” por US $ 800 milhões. Você pode fazer isso mais facilmente se for público. Compre coisas, quero dizer. As ações do provedor de efluentes on-line subiram acentuadamente nas negociações de hoje.
As pessoas que ainda usam o Tumblr não estão entusiasmadas com o fato de o Tumblr querer um futuro: Alguns dias atrás, o Daily Crunch foi geralmente positivo sobre a mudança do Tumblr para introduzir paywalls para os criadores que os desejavam. Por que não posicionar a venerável empresa em direção à crescente economia criadora e ajudar as pessoas a ganharem alguns dólares? Bem, os usuários estão chateados. É uma bagunça padrão da Internet, mas isso não a torna menos confusa.

Especialistas em TechCrunch: Marketing de crescimento

Créditos de imagem: SEAN GLADWELL (abre em uma nova janela) / Getty Images

Estamos entrando em contato com fundadores de startups para nos dizer a quem eles recorrem quando desejam as práticas de marketing de crescimento mais atualizadas. Preencha a pesquisa aqui.

Leia um dos depoimentos que recebemos abaixo!

Profissional de marketing: Jonathan Metrick, Portage Ventures

Recomendado por: Matt Byrd

Depoimento: “Jonathan foi verdadeiramente transformador na Policygenius. Antes de sua chegada, estávamos realizando um esforço de marketing inteligente, mas desarticulado. Nossa mensagem era inconsistente e nossa abordagem para entender a eficácia do canal era mais fraca do que poderia ser. Jonathan trouxe um código mental construtivo para a equipe e construiu uma organização hipereficaz em um curto espaço de tempo. ”

Este é o original (link para postar) e foi publicado originalmente neste site

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