Liderança inovadora é sinônimo de atenção

Pessoalmente, nunca gostei do termo “liderança inovadora”.

Significa algum status de guru exaltado, e meus 20 anos de marketing de conteúdo online sugerem algo muito menos exclusivo.

Qualquer pessoa pode alcançar autoridade comercial com conteúdo, se realmente quiser. Já fiz isso em vários setores, começando como um completo desconhecido em cada um.

Pessoas “que tinham ideias de negócios que mereciam atenção”

Acontece que o termo “liderança de pensamento” foi cunhado em 1994 por Joel Kurtzman, editor-chefe da revista Booz Allen Hamilton Estratégia e Negócios (a própria publicação de marketing de conteúdo).

Kurtzman usou o termo para se referir a pessoas “que tinham ideias de negócios que mereciam atenção”.

Atenção. Esse é o cerne da questão, não é?

  • Se você publicar informações comerciais valiosas que importam para clientes e clientes em potencial, poderá obter a atenção inicial.
  • Se você se concentrar em fornecer essas informações continuamente (como uma revista), poderá obter atenção contínua com base em permissão.
  • E se você fornecer soluções relevantes, poderá converter esses clientes potenciais em novos clientes e clientes a partir dessa atenção.

Portanto, vá em frente e considere-se um líder inovador se estiver educando e motivando as pessoas com conteúdo.

Porque você ganhou o mais escasso dos recursos: atenção.

Aqui está a coisa …

Este tipo de atenção é derivado de autoridade

No campo do marketing de conteúdo, autoridade é demonstrado, não reivindicado.

O que significa que os líderes não nascem ou são feitos – eles são selecionado pelo público-alvo (muito mais de acordo com minha experiência mais igualitária de como funciona o marketing de conteúdo).

Se você tem a atenção de um público, já é um líder. E grandes líderes planejam, ouvem, observam, inspiram e, em seguida, orientam.

Mas acima de tudo, eles continuam a demonstrar, neste caso, compartilhando livremente seu valioso conhecimento por meio de conteúdo.

O simpático especialista demonstra para alcançar a liderança, mas também para mantê-la.

Isso significa aceitar a responsabilidade de conquistar a liderança em primeiro lugar, que é o início de algo poderoso.

O tio do Homem-Aranha, Ben (na verdade, Voltaire) disse: “Com grande poder vêm grandes responsabilidades”, mas o inverso também é verdadeiro:

Com grande responsabilidade vem um grande poder.

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De onde vêm as grandes ideias de negócios?

E como você tem ideias de conteúdo para aumentar o público que impulsiona essa ideia de negócio?

Para mim, ambos vêm do mesmo lugar. É a interseção das tendências da tecnologia e as novas motivações humanas que resultam da mudança.

Sabemos que a mudança está se acelerando graças à tecnologia e outras grandes mudanças sísmicas. E embora isso possa ser perturbador, você deve vê-lo como um rico cenário de oportunidades emergentes.

Quanto mais as coisas mudam, mais as pessoas precisam de ajuda … e é aí que você entra

Há muitas pessoas por aí vendendo ideias de negócios para que você possa arrecadar dinheiro de capital de risco e começar a próxima empresa “unicórnio”. Boa sorte com isso, visto que a grande maioria fracassa mesmo se você levantar o dinheiro.

A verdade é que a maioria das pessoas de sucesso que você admira hoje começou como freelancers ou alguma outra função de serviço ao cliente. E então eles alavancaram as habilidades e os insights de negócios daquele ponto de partida para construir seus próprios impérios digitais.

Eu chamo isso de abordagem empresarial pessoal. Se você der uma olhada na minha jornada empreendedora de mais de 20 anos, é exatamente como eu construí uma riqueza progressiva passo a passo, identificando essas tendências tecnológicas e as motivações e benefícios humanos resultantes.

Quando você adota essa mentalidade, as ideias de conteúdo são fáceis. Isso porque você está naturalmente conduzindo as pessoas ao sucesso em tempos de incerteza. E é isso que a liderança inovadora realmente é.

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